库存集中管理方法是实现“零库存”的办法之一，能加速货物的周转速度和增加单位产量。具体做法是使用单位集存储，建立快速排序系统，有利于快进、大、大的实现。采取有效的先进先出法。确保每个储存期不会太长。“先进先出”是一种行之有效的方法，也成为仓库管理的原则之一。
现代物流系统已经非常有效地维护了商品的质量、技术和管理的价值，是探索物流系统中的全面质量管理问题，即通过物流过程控制，通过工作质量来保证商品的质量。符号数。在保证功能实现的前提下，有一个合理的数量范围。时间标志。在保证功能实现的前提下，要找到一个与数量有关的合理存储时间，存储量越大，消耗率越慢。
结构符号。从不同品种的仓储、不同规格、不同颜色的储藏量的比例关系判断仓储的合理性，特别是相关性强的各个项目之间的关系反映的越多，仓储的合理性与否。分布的迹象。它指的是不同区域的仓储数量比例，以判断需求的局部需求率和保障程度，也可以判断对整个物流的影响。
成本指标。考虑到仓储费、维修费、保管费、损失费和资金的利息费用，有必要判断仓储是否合理。ABC仓储分析；实施ABC分析关键管理；在一定社会规模形成的前提下，追求经济规模和适当的库存集中度。
